Décider à l’unanimité
Décider à l’unanimité par le CONSENSUS Sans Compromis® – (5 jours)
Comment gouvernance son organisation par consensus sans perdre du temps à des discussion interminables ?
Objectif de formation
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de créer le consensus, applicable à la construction des axes stratégiques de l’entreprise, aux démarches de négociation, à la conduite des réunions, à la résolution des conflits, à l’animation et la motivation des équipes . Elle couvre donc de manière extrêmement efficace et grâce à un seul et unique outil, l’ensemble de la problématique humaine d’une entreprise ou d’une association, et développe rapidement une véritable culture consensuelle et synergique de l’organisation.
Format
Présentiel.
Durée et horaires
35 heures du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et 15h00 à 19h00.
LE PROGRAMME
Jour 1 : Comprendre le rôle, les sources et savoir identifier des tensions dans la gouvernance d’une équipe
Objectif pédagogique : À l’issue de la séquence, le stagiaire sera capable : de communiquer et faire communiquer clairement des attentes relatifs aux enjeux de la réunion, de comprendre le rôle et les sources des tensions dans la gouvernance d’une organisation
Durée en heures : 7
Séance 1 :
Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thème de la séquence
Séance 2 :
Communiquer clairement des attentes
Séance 3 :
Comprendre le rôle et les sources des tensions dans la gouvernance d’une équipe
Séance 4 :
Savoir identifier une tensions impactant l’efficacité d’une réunion
Séance 5 :
Savoir distinguer entre les 7 types de tensions présents dans chaque organisation
Jour 2 :
Comment traiter les tensions des jeux de pouvoir dans une organisation
Objectif pédagogique : À l’issue de la séquence, le stagiaire sera capable d’identifier, d’apaiser et de tirer profit des tensions des jeux de pouvoir dans une organisation
Durée en heures : 7
Séance 1 :
Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thème de la séquence
Séance 2 :
Savoir tirer profit des tensions présentes au cours d’une réunion et les apaiser
Séance 3 :
Savoir traiter les tensions de prises du pouvoir
Jour 3 :
Traitement de tensions stratégiques, structurelles et opérationnelles d’une organisation
Objectif pédagogique : À l’issue de la séquence, le stagiaire sera capable de connaître le cadre général de traitement des tensions structurelles et stratégiques, de savoir conduire une réunion de traitement de tensions opérationnelles et de savoir installer la dynamique de l’unanimité.
Durée en heures : 7
Séance 1 :
Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thème de la séquence
Séance 2 :
Tensions organisationnelles en Holacratie
Séance 3 :
Cadre général de traitement des tensions structurelles et stratégiques
Séance 4 :
Savoir conduire une réunion de traitement de tensions opérationnelles
Séance 5 :
Savoir créer les conditions d’une réunion favorisant la dynamique de l’unanimité
Jour 4 :
La méthode de Consensus Sans Compromis® – Le «Hi-Tech» du «Gagnant-Gagnant»
Objectif pédagogique : À l’issue de la séquence, le stagiaire sera capable de connaître les préalables, la structure et les phases de la méthode du Consensus Sans Compromis®, de négocier un contrat ou projet, de construire les axes stratégiques du développement de l’entreprise et résoudre des conflits dans une équipe par cette méthode
Durée en heures : 7
Séance 1 :
Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thème de la séquence
Séance 2 :
Présentation des préalables au Consensus Sans Compromis®
Séance 3 :
Structure et phases du Consensus Sans Compromis®
Séance 4 :
Démonstrations et jeux de rôles
Séance 5 :
Négocier un contrat ou projet
Séance 6 :
Construire les axes stratégiques du développement de l’entreprise
Séance 7 :
Résolution des conflits dans une équipe par Consensus Sans Compromis®
Jour 5 :
L’intégration et le pont vers le future
Objectif pédagogique : À l’issue de la séquence, le stagiaire sera capable d’intégrer le contenu du module et faire le pont vers l’application future des outils dans sa vie son contexte de travail ; connaître d’évaluation du niveau atteint
Durée en heures : 6
Séance 1 :
Intégration du contenu du module
Séance 2 :
Faire le pont vers l’application future des outils dans le contexte de travail du participant
Séance 3 :
L’évaluation par module
Séance 4 :
La restitution
Le formateur :
Aleksander Piecuch est executif-mentor, chercheur et pratiquant de l’intelligence collective systémique depuis plus de 30 ans, coach en individuation, formateur et inventeur d’un des systèmes complets de gouvernance les plus avancés, notamment sur le plan de l’équilibre entre l’approche horizontale et verticale et du fonctionnement en intelligence collective systémique de 4e génération : la Gouvernance Organique®.
Avec un parcours atypique d’ingénieur des mines, militant de Solidarnosc,prisonnier politique du régime communiste, théologien, moine, thérapeute (en PNL, AT, thérapies brèves, etc…), coach, créateur (en 1997) du modèle de prise de décision “Consensus sans compromis” (Éditions de Synergie), entrepreneur et négociateur de contrats internationaux majeurs, collaborant avec des entreprises de renom telles que Bouygues, Vinci, Eiffage, et bien d’autres, auteur et participant de plusieurs expériences collectives. Ce parcours lui a permis de rassembler le puzzle de la Gouvernance Organique réunifiant toutes les dimensions de l’être humain.
Il a initié le mouvement de la Transition Turquoise et a lancé aussi dans cette optique les journées et les week-ends de Rencontres des Entrepreneurs Inspirés, animées par des animateurs formées à la Gouvernance Organique dans diverses régions et par lui-même à Paris, qui sont un avant-goût de cette approche.
La pédagogie :
Ces stages ne sont pas seulement une formation mais aussi une mise en situation dans la vie d’un collectif organique dans un lieu dédié spécialement à cela, révélant ainsi de manière accélérée les aspects et les difficultés éventuelles pouvant surgir dans le cadre d’un projet collectif ou dans une organisation. Cette mise en situation est accompagnée d’un enseignement structurant avec des diapos, ainsi que d’exercices pratiques d’apprentissage d’outils qui permettent de gérer les situations et de pallier aux difficultés qui peuvent se manifester autant sur un plan personnel, que dans des tensions de groupe.
Les pré-requis :
Pré-requis individuels :
Cet formations s’adressent aux personnes adultes :
- ayant déjà entamé une réflexion approfondie sur leur organisation ou famille ;
- capables à se remettre en question en profondeur (individuellement et collectivement) pour entrer dans les domaines qui leurs sont inconnus ;
- acceptant de passer du temps assis, des moments de danse, des jeux, nécessaires pour l’équilibre énergétique et émotionnel du stage ;
- ayant déjà entamé dans leur vie un travail approfondi sur soi, travail psychothérapeutique conséquent par rapport aux divers traumas ou abus subis et un travail sur leur impact sur les croyances et sur la perception du monde ;
- libres de tout antécédent psychiatrique, notamment de troubles bipolaires et autres troubles psychiatriques suspectés ou avérés (sauf si attestation de votre psychiatre de rétablissement complet) ;
L’entretien de validation des pré-requis est obligatoire avant l’inscription
Le RDV est à prendre au 06 11 76 17 84
Dates des formations
Si les dates de cette formation ne figurent pas dans le formulaire d’inscriptions contactez moi.
Au 06 11 76 17 84.
Le prix de la formation
Pour les particuliers, auto-entrepreneurs et les start-ups, le ristourne est accordé. Les prix s’annoncent selon tranches de revenus suivantes :
Les prix pour la formation complète de 4 jours ou de 2 x 2 jours
Petits revenus (->2000€/mois) et auto-entrepreneurs 600€/p
Revenus 2000€ – 5000€/mois et start-ups de -> 5 pers. 900€/p
Revenus + de 5000€/mois et start-ups de 5 de 10 pers. 1200€/p
Entreprises de + de 10 pers. 1800€/p
Ce prix intègre les arrhes de 200€.
Les personnes avec les difficultés financières particulières consultez-moi au 0611761784
L’annulation
Pour un désistement jusqu’à un mois avant le début de la session de formation, les arrhes sont remboursables en totalité. Une fois ce délai dépassé, elles seront retenues.
Toutefois, à tout moment d’inscription, même dans cette période d’un mois avant la formation, vous disposer d’un droit de rétractation, dû à la vente en ligne, de 14 jours à partir de l’inscription en ligne ou de la signature d’un contrat de formation pour le client particulier, et de 7 jours à partir de la signature de la convention de formation professionnelle pour les professionnels. Toutefois, pour toute formation commencée, le prix est dû en totalité
L’échelonnement
Le paiement échelonné est envisageable, jusqu’à en 10 fois,
L’hébergement
La participation aux frais de la mise à disposition du lieu est de l’ordre de 20€/jour/personne, le montant exacte sera précisé dans les infos pratiques envoyées à une semaine avant le stage et payable au début de la formation
La nourriture
Hors des stages où la prise en charge de préparation des repas est demandée par l’entreprise ou les stagiaires, chacun apporte et prépare sa nourriture et pour ceux qui veulent manger en commun, on partagera nos repas.
L’inscriptions en ligne :
Vous pouvez vous inscrire à toutes nos sessions disponibles actuellement en cliquant sur le bouton d’inscription ci-dessous.
Pour les détails pratiques (comment arriver etc.) un mail sera envoyé quand les inscriptions seront bouclées quelques jours avant chaque session.
L’entretien préalable
Le RDV est à prendre par sms au 06 11 76 17 84